Güney Afrika'nın savunma sanayii finansal olarak kısıtlanmış ancak dayanıklıdır. Güney Afrika'nın savunma sanayii finansal olarak kısıtlanmış ancak dayanıklıdır.
Eğer bu makale hakkında geri bildiriminiz varsa, lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz. Geri bildiriminizin bir editöre mektup şeklinde olup yayınlanmasını istediğinizi belirtiniz. Eğer öyleyse, lütfen geri bildiriminizi 300 kelimeden az tutun ve Creamer Media'nın online veya basılı yayınlarında yayınlamak için dikkate alacağız. Ayrıca gerçeğe uygun düzeltmeler ve ipuçlarını memnuniyetle karşılayacağız ve kaynaklarımızın kimliğini koruyacağız, lütfen geri bildiriminizde bunu belirtiniz.
Bu Makaleyi E-posta ile Gönderin separate emails by commas, maximum limit of 4 addresses
Sponsor: Güney Afrika'nın savunma sanayii finansal olarak kısıtlanmış ancak dayanıklıdır.
Creamer Media'nin Engineering News & Mining Weekly dergisinin ve online abonesi olarak, seçtiğiniz bir ücretsiz araştırma raporuna hak kazandınız. Abonelik sırasında bir tanıtım kodu almış olmalısınız. Bu kodu hazır bulundurun ve buraya tıklayın. Kontrol sırasında lütfen tanıtım kodunuzu girerek ücretsiz raporunuzu indirin. Tanıtım kodunuzu unuttuysanız, lütfen [email protected] adresine e-posta gönderin. Daha önce ücretsiz raporunuzu erişmişseniz, bu sayfada bulunan "Raporu Satın Al" düğmesine tıklayarak ek Araştırma Raporları satın alabilirsiniz. Tüm Araştırma Raporlarımıza erişmenin en ekonomik yolu, Creamer Media'nın Araştırma Kanalı Afrika aboneliğine sahip olmaktır - aboneliğinizi şimdi bu bağlantı üzerinden yükseltebilirsiniz. Tüm Araştırma Raporlarımıza erişmenin en ekonomik yolu, Creamer Media'nın Araştırma Kanalı Afrika aboneliğine sahip olmaktır - aboneliğinizi şimdi bu bağlantı üzerinden yükseltebilirsiniz. Araştırma Kanalı Afrika'nın tüm faydaları için buraya tıklayın. Abone değilseniz, ya bireysel araştırma raporunu "Raporu Satın Al" düğmesine tıklayarak satın alabilir veya abone olabilir ve yalnızca bir ücretsiz rapora erişmekle kalmaz, aynı zamanda diğer tüm abone faydalarından da yararlanabilirsiniz, bunlar arasında 1) haftalık haber dergisinin elektronik arşivi; 2) endüstriyel ve madencilik projeleri tarayıcıya erişimi; 3) yayınlanmış makaleler veritabanına erişimi; ve 4) gelecekte referans için makaleleri kaydetme yeteneği bulunur. Abonelik sırasında, Creamer Media'nın abonelik departmanı, tercih ettiğiniz Araştırma Raporunun bir kopyasını alacağınızdan emin olmak için sizinle iletişime geçecektir. Tüm Araştırma Raporlarımıza erişmenin en ekonomik yolu, Creamer Media'nın Araştırma Kanalı Afrika aboneliğine sahip olmaktır - aboneliğinizi şimdi bu bağlantı üzerinden yükseltebilirsiniz. Creamer Media abonesiyseniz, buraya tıklayarak giriş yapabilirsiniz.
7 Ağustos 2026 By: Rebecca Campbell Creamer Media Senior Deputy Editor Font boyutu: - + Güney Afrika savunma sanayii (SADI)nin ulusal ekonomideki rolü, yakın zamanda Ticaret, Sanayi ve Rekabet Bakanı Parks Tau tarafından Defence Industry Lekgotla'nın başlangıcında yaptığı ana konuşmada vurgulandı. Konferans, 20-22 Temmuz tarihleri arasında Pretoria'daki Bilim ve Sanayi Araştırma Konseyi Uluslararası Kongre Merkezi'nde gerçekleştirildi. "Güney Afrika'nın savunma sanayii, endüstrileşme programımızdan ayrı duran bir niş sektörden ibaret değildir" dedi. "En gelişmiş ifadelerinden biridir. İmalat hassasiyeti, sistem mühendisliği ve teknoloji egemenliği alanının ön cephesinde yer alır."
Güçlüklerine rağmen, SADI hava, kara, deniz, uzay ve siber alanlarda yeteneklerini korudu. Bu yetenekler, Level 2 (bileşen imalatı) ile Level 5 (entegre sistemler üretimi) arasında değişiyordu. Sanayi, artık 600'den fazla şirketten oluşuyordu ve bunların 250'den fazlası savunma odaklıydı ve 350'den fazlası savunma değer zincirine bileşenler ve hizmetler sağlıyordu. Ülke, 2018'den 2023'e kadar büyük geleneksel silah ihracatı açısından dünya genelinde yirmi birinci sıraya konmuştu (Stockholm Uluslararası Barış Araştırmaları Enstitüsü tarafından). Yerel sanayi dernekleri, SADI'nin 115'den fazla ülkeye ihraç ettiğini ve bunların 40'ından fazlasının Afrika'da olduğunu tahmin ediyordu. Ancak, aynı zamanda endüstrinin, Güney Afrika'daki savunma bütçesi kesintileri nedeniyle on yıllar boyunca küçüldüğünü vurguladı. Savunma bütçesi 1989/90'da 26,2 milyar R iken, 2018'de 850 milyon R'ye düşmüştü; savunma araştırma ve geliştirme harcamaları aynı dönemde 6,1 milyar R'den 500 milyon R'ye düşmüştü (bu rakamlar sabit terimlerdeydi). SADI, yaklaşık 3.000 şirketten, 130.000 kişi istihdam eden bir sektörden, bugün 600'ün üzerinde şirkete ve yaklaşık 13.000 kişi istihdam eden bir sektöre küçülmüştü. Hayatta kalan SADI, toplam gelirlerinin %80'ini ihracattan elde ediyordu. "Bu rakamların arkasında, derinlik ve genişlik kaybı var," diye yakınarak konuştu. "Beceri ve yetenekler sektörden ayrıldı, özellikle Devlet tarafından sahip olunan kuruluşlarda yaşanan istikrarsızlık, Denel gibi, deneyimli mühendis ve teknisyenlerin başka yerlere gitmesine neden oldu. Bir kez expertise kaybedildiğinde, nhanh bir şekilde geri dönmez. Bu, durdurmamız gereken merkezi risk." Bu arada, dünya genelinde, kötüleşen uluslararası ortam, ülkelerin hem endüstriyel hem de savunma kabiliyetlerini yeniden inşa etmelerine neden oluyordu. Afrika da istisna değildi. Kıt'anın savunma alımı pazarı, raporuna göre, 136 milyar doları bulacak, ancak bu miktarın hangi dönemde olacağı belirtilmedi. "Egemen tasarım, imalat ve bakım kabiliyetini elinde tutan ülkeler, bu talebi yakalayacak," diye afirm etti. "Güney Afrika, bu döngüye seyirci kalamaz. Rekabet edecek bir temelimiz var. Eksik olan, koordinasyon." SADI, daha da önemli hale geliyordu, değil menos. Dayanıklı Sanayi SADI için temsilci kuruluş, Güney Afrika Havacılık, Denizcilik ve Savunma Sanayi Derneği (AMD)'dir. "Yıllarca, [SADI] souvent koşullar altında, birçok endüstrinin normalde katlanabileceğinden daha fazla dayanıklılık gerektiren koşullarda, yenilikçi, imalat, ihracat ve rekabet etmeye devam etti," diye AMD icra müdürü Sandile Ndlovu vurguladı.
Bu zorluklara rağmen, endüstrimizi her zaman tanımlayan bir özellik, teslim olmaya karşı direnci olmuştur. Mühendislik mükemmelliğimizi teslim etmedik. Hırsımızı teslim etmedik. En önemlisi, Güney Afrika'nın dünyanın en yetenekli savunma endüstrilerinden birine sahip olduğuna dair inancımızı teslim etmedik.
SADI'nin yenilikçi bir teknoloji sektörü olduğunu yeniden teyit etti, advanced imalat, ihracat, beceri geliştirme ve araştırma yapmaktadır. Böylece ülke için stratejik bir sektördür ve ulusal dayanıklılığa katkıda bulunur. SADI tarafından yapılan her anlaşma, fabrikaları, yüksek becerili işleri korur, genç mühendisler için fırsatlar yaratır ve yabancı para kazandırır. Her bir savunma ürünü - ve bunlar silahların çok ötesine geçer - büyük orijinal ekipman üreticilerden küçük işletmelere kadar değişen tüm tedarikçi ekosistemi tarafından desteklenir. Ayrıca, bilim konseyleri, üniversiteler ve teknik kolejleri kapsayan bir araştırma ekosistemi tarafından da desteklenir. Endüstri, küresel olarak rekabet etme yeteneğini kanıtlamıştır ve, geleceği Güney Afrika savunma bütçesinin büyüklüğüyle sınırlı olmayacak.
Ancak, global savunma pazarının giderek daha rekabetçi olduğuna dair uyarmıştır. "Ürünlerin kalitesi artık rekabeti belirlemez. Artık, ürünlerin tasarlandığı, geliştirildiği, sertifikalandırıldığı, finanse edildiği, pazarlandığı ve ihraç edildiği ekosistemin verimliliği belirler," açıkladı. "Güney Afrika, küresel savunma pazarındaki konumunu güçlendirmek için, bu ekosistemin her bir bileşenini sürekli olarak iyileştirmeliyiz." Ve bu ekosistemin en önemli parçalarından biri olan hükümet organı, Ulusal Geleneksel Silahlar Kontrol Komitesi'dir (NCACC). Bu, tüm Güney Afrika savunma ihracatlarını onaylamak zorundadır. Ndlovu, bunu zayıflatmasını istemiyordu; düzgün çalışmasını istiyordu. (Geçen yıl, NCACC yalnızca yedi kez toplandı ve birkaç ay süren bir dönemde hiçbir toplantı yapılmadı. Bunun üzerine, bu yılın başından itibaren, online izin sistemi birkaç hafta boyunca kapalı kaldı.) "Endüstri, öngörülebilir, duyarlı ve uluslararası rekabetçi bir düzenleyici ortam arıyor," açıkladı. Bu, ülkenin sorumlu bir savunma ihracatçısı olarak konumunu güçlendirecektir.
Müşteriler belirsizliği beklemiyorlar. Program takvimleri genellikle aylar yerine haftalar olarak ölçülür. Üretim planlaması öngörülebilir onay süreçlerine bağlıdır. Teslimat taahhütleri gelecekteki sözleşmeleri etkiler. Böyle bir ortamda, iyi niyetli olsalar da, gecikmeler ticari sonuçlar doğurur. Erteleme edilen bir ihracat fırsatı genellikle kaybedilen bir ihracat fırsatıdır. Uluslararası pazar, idari süreçlerin tamamlanmasını beklemiyor, sadece ilerliyor.
İyi bir düzenleme ve ticari rekabetin birbirine karşı olmadığını vurguladı. Düzenleyici süreçler ise öngörülebilir, verimli ve duyarlı olmalıdır. Ancak endüstrinin mevcut ihracat başarısı, iki büyük sorunu gizlememelidir. İlk sorun, önemli bir yerli müşterinin olmamasıdır. Güney Afrika Ulusal Savunma Kuvvetleri (SANDF), mevcut ekipmanını düzgün bir şekilde bakımı yapamadığı ve anayasal olarak verilen görevlerini yerine getiremediği için yeni ekipman alamadı. Dünya çapında, yerli siparişleri kazanmak, genellikle savunma şirketlerinin ihracat siparişleri kazanması için bir ön koşuldur. Bu, özellikle %100 Güney Afrikalı mülkiyete sahip SADI şirketleri için geçerlidir. Müşteriler, araçların, radyo, füzelerin veya optiklerin bir şirketin kendi ülkesinin askeri tarafından kullanıldığını ve kanıtlandığını bilmeyi ister.
İkinci sorun, SADI şirketlerinin geliştirme ve ihracat finansmanına daha kolay erişebilirse, daha büyük ihracat başarısı elde edebilecekleridir. Para Meselesi Kağıt üzerinde, hükümet, savunma harcamalarını şu anki %0,7-0,8 GDP seviyesinden %1,5'e yükseltme taahhüdünde bulunmuştur. Ancak bunun yakın zamanda olmayacağı açık. Lekgotla'ya katılan üst düzey hükümet yetkilileri arasında Savunma ve Askeri Gaziler Bakanı Angie Motshekga, Savunma ve Askeri Gaziler Bakan Yardımcısı ve emekli General Bantu Holomisa, Savunma Sekreteri Bereng Mthimkulu ve SANDF Komutanı General Rudzani Maphwanya yer aldı. Hepsi hitaplar yaptı (Motshekga kapanış hitabını yaptı). Hiçbiri tek bir sözleşme, proje veya ek finansman taahhüdünde bulunmadı. Tau alone, departmanının zaten mevcut olan SADI için destek girişimlerini vurgulayarak olumlu bir notaya bastı. Bunlar, yerel şirketlerin küresel tedarik zincirlerine entegre olmalarına yardımcı olan çok başarılı Aerospace Industry Support Initiative'yi içerir ve yirminci yılında.
Diğerleri, teknoloji transferi ve yerel üretim yapmak amacıyla hükümetin tedarik süreçlerini kullanarak Ulusal Sanayi Katılımı Programı'nı içeriyordu. Ayrıca, AMD ile ortaklaşa olarak kurulan Güney Afrika AMD İhracat Konseyi, endüstrinin ihracat pazarlarını genişletmek için oluşturuldu. Ek olarak, departman, ülkenin ticari uzay, savunma ve havacılık kabiliyetlerinin önemli bir bileşeninin bulunduğu Batı Cape eyaletinde bir Havacılık ve Savunma Özel Ekonomik Bölge Kümesi oluşturmayı düşünüyordu. Bu arada, Sanayi Geliştirme Kurumu (IDC), eklemeli imalat, robotik, drone teknolojileri, tedarik zinciri yerel üretimi ve bakım onarım yetenekleri gibi birçok çift kullanım teknolojisine destek olmak için yeni yatırımlar yapıyordu. IDC ayrıca yeni geliştirilen bir Savunma Sanayii Geliştirme Planı'na sahipti. Ve İhracat Kredi Sigorta Şirketi, iş sermayesi, ticaret kredisi ve fatura iskontosu ürünleri konusunda endüstri ile doğrudan çalışıyordu. Holomisa, konuşmasını kamu-özel ortaklıklarının (KÖO) olası faydalarına odakladı. Ancak bunları büyük ölçüde SANDF'in inşa edilmiş ortamındaki geri dönüşleri - üsler, konutlar, diğer binalar ve tesisler - ele almak için bir araç olarak gördü, ki bu aslında SADI'yi içermeyecekti. KÖO'lerin SADI'yi içerebileceği alanlar olarak eğitim ve destek altyapısı ve bakım tesislerini tanımladı. Ndlovu da KÖO'lerin potansiyelinden bahsetti. "KÖO'ler, ülkelerin inovasyonu hızlandırmak, riski paylaşmak, yatırımı optimize etmek ve endüstriyel kapasiteyi genişletmek için kullandıkları önemli araçlar haline geldi," dedi. "Hedef her zaman yetenek, stratejik bağımsızlık ve egemenlik olmalıdır. Kamu-özel işbirliği, böylece Güney Afrika'nın teknolojik bağımsızlığını genişletmek için bir katalizör haline gelmeli, değilse azaltmalıdır."
Para Meselesi SADI şirketleri için daha kolay finansman meselesi, lekgotla'nın altı komisyonun biri olan finans komisyonu tarafından tartışıldı. Finans komisyonunun başkanı Milkor VP: Afrika Daniel du Plessis'ti. SADI, "finansal olarak kısıtlanmış bir endüstriden, şu anda olduğu gibi, kendi kendine yeterli, ihracata dayalı ve sürdürülebilir ulusal ekonomik büyüme için bir motor" haline gelmeliydi, diye vurguladı. "Endüstri oyuncularının çoğunun bildiği gibi, bir ticari bankaya gidip ihracat sözleşmesi yaparken bono, ödeme garantisi, sigorta garantisi veya performans garantisi isterseniz, size kapıyı gösterirler," diye belirtti. "Ve bu, çok uzun süredir karşılaştığımız ve çözülmemiş bir sorun, ancak şimdi bu algı değişiyor."
Sektör için haberler, IDC'nin sorumlu yatırım politikasının reformu ve Hazine'nin geçen yıl PPP çerçevelerini değiştirmesi dahil olmak üzere, savunma sanayii alanındaki gelişmeleri içeriyordu. Ayrıca, ticari ve özel finansörler arasında çift kullanımlı teknolojiler için artan bir ilgi vardı. Finans komisyonu beş karar aldı. İlk karar, AMD, Ticaret, Sanayi ve Rekabet Bakanlığı, Savunma Bakanlığı ve Bilim, Teknoloji ve İnovasyon Bakanlığı üyelerinden oluşan bir ortak görev gücü oluşturarak komisyonun önerilerini uygulamaktı. İkinci karar, zaten mevcut olan ancak farklı hükümet daireleri arasında dağılmış olan finansman yapılarına erişimi kolaylaştırmak için yeni bir mekanizma oluşturmaktı; AMD bu mekanizmanın merkezinde olmalıydı. Üçüncü karar, mevcut ancak yetersiz finanse edilen Savunma Sanayii Fonu'nun finansman temelini genişletmekti; ideal olarak, bu, kalkınma finansman kurumları, ticari bankalar, özel sermaye ve risk sermayesini içermeliydi; ayrıca, esasen, bir Güney Afrika ihracat-ihracat bankası oluşturulmalıydı. Dördüncü karar, Savunma Sanayii Geliştirme Ajansı oluşturulmasını içeriyordu; bu, sürekli teknolojik yeniliği ermögilmek, SADI büyümesini hızlandırmak, kritik becerilerin gelişimini artırmak ve adanmış vergi teşvikleri yoluyla kapsayıcılığı ve dönüşümü teşvik etmek için hizmet edecekti. Beşinci karar, ölçülebilir finansman hedefleri ve raporlama mekanizmaları geliştirilmesini içeriyordu; böylece, ilerlemenin izlenmesi, hesap verebilirlik güçlendirilmesi ve fon sağlama girişimlerinin gerçekten endüstriyel büyümeye, artan ihracata ve iş yaratımına yol açtığından emin olunacaktı.
