Savunma Sanayi Avrupa kaynaklarına göre, bu çaba, Savaş Sekreteri Pete Hegseth'in savunma endüstriyel tabanını süper şarj etme çabasını destekliyor. Bu, 2026 Ulusal Savunma Stratejisi'nde dört çabanın biridir. "Hızlı gitmeliyiz. Savaşçılar buna ihtiyaç duyuyor; bunu hak ediyorlar" dedi Hegseth, yedi ay önce Teksas'taki bir Lockheed Martin tesisindeki Özgürlük Silahhanesi tur durağında. Hegseth ayrıca ABD'nin rakip ülkelerinin askeri geliştirme hızına da dikkat çekti. "Rekord hızda inşa eden near-peer düşmanlarımız var" dedi. DIU, 2015 yılında ticari teknolojinin Savaş Bakanlığı tarafından hız ve ölçekte benimsenmesini hızlandırmak için kuruldu. Hedefler, maliyetleri düşürmek ve savaş gücünü artırmaktı. Ocak ayından bu yana, organizasyon, silahlı kuvvetler boyunca ticari yeteneklerin edinimini hızlandırmaya çalışıyor. Köprü Programı, DIU'nun stratejik girişimlerin başkanı ve eski bir Deniz Kuvvetleri subayı ve teknoloji yöneticisi olan Sarah Pearson tarafından geçen yıl boyunca tasarlandı ve geliştirildi. Pearson, askeri kullanım için ticari çözümler satmaya ve ölçeklemeye çalışan geleneksel olmayan şirketlerin karşılaştığı engelleri gördü. Program, güvenlik muafakatleri, sınıflandırılmış alanlara erişim, teknoloji akreditasyonları ve testler konusunda oluşan tıkanıkları hedef alıyor. Hedefi, ticari katılımı genişletmek, riskleri azaltmak, yetenek geliştirmeyi hızlandırmak ve savaşçılar için ticari teknolojilerin benimsenmesini artırmaktır. İlk çaba, sınıflandırılmış tesislerin tasarımı, inşası, akreditasyonu ve işletmesine odaklanıyor. DIU, sınıflandırılmış altyapı sürecini ele almak için ticari teknoloji, işlem değişiklikleri, hızlı sözleşme, politika ve Kongre desteğini birleştiriyor. "Başarılı olduğumuzda, yeni bir modeli göstermiş olacağız, sınıflandırılmış altyapının kullanımına bağlı olarak kaynaklandığı ve ihtiyacın ortaya çıkmasından aylar içinde - değil, yıllar içinde - operasyonel hale geldiği bir model" dedi Pearson. Ayrıca programın erken ilerlemesinin sürücüsünün, Savaş Bakanlığı ve diğer savunma organizasyonları arasındaki işbirliği olduğunu da belirtti. "İstihbarat ve güvenlik, edinim ve sürdürme ve araştırma ve mühendislik için savaş altında sekreterlerin ofisleri ile birlikte çalışan Defense Intelligence Agency, Defense Counterintelligence Security Agency ve silahlı kuvvetler, bizim için en büyük kilit olan erken başarıyı elde etmemizde yardımcı oldular" dedi Pearson. Bu organizasyonlar, daha geniş bir grup aracılığıyla Köprü Programını desteklemek için DIU ile birlikte çalışıyor.
Program, Temmuz 16'da Başkan Donald J. Trump'ın Pennsylvania'nın savunma sanayii için 10 milyar dolarlık bir yatırım duyurusu yaptığı zaman ilk büyük sözleşme duyurusunu kaydetti. Duyuru, Bridge Program tarafından prototip olarak finanse edilen ortak ticari sınıflandırılmış tesislere, Pittsburgh'te planlanan bir tesis dahil olmak üzere yatırım yaptı. DIU ayrıca, Austin, Teksas; San Francisco; Boston; Charleston, Güney Carolina; Chicago; Cleveland; Louisville, Kentucky; ve New York gibi yerler de dahil olmak üzere Amerika Birleşik Devletleri'ndeki dokuz ek ticari mülkiyete ve işletmeye sözleşme yaptı. Gelecek haftalarda daha fazla konum duyurulacak.
Çabağın ikinci hattı, DIU'nun departmandaki en hızlı ve en güvenilir akreditasyon portföyü haline getirmeyi amaçladığı şeyi kurmaya odaklanıyor. Pearson, bu işin derin siber güvenlik uzmanlığına, risklere karşı ölçülü bir yaklaşıma ve gelişmiş yapay zeka yeteneklerinin kullanımına ihtiyaç duyduğunu söyledi. DIU, yetkilendirme sürecini hızlandırmak, zaman çizelgesini kısaltmak ve daha az kaynakla verimliliği artırmak için teknolojiyi kullanmayı planlıyor. "Prototip geliştirme aşamasında risk yönetim çerçevesi sürecini sola kaydırmayı ve hizmetlerin daha kolay bir şekilde uygulayabileceği siber güvenli çözümler oluşturmayı planlıyoruz" dedi. Pearson, daha erken akreditasyonun yeni sistemlerin benimsenmesini artırmak için merkezi olduğunu söyledi. "Her program için ve geliştirme aşamasının daha erken aşamalarında akreditasyonlara doğru ilerlemek, benimseme için kritik" dedi.
Üçüncü çaba, test ve değerlendirme ile ilgili olup, DIU'nun departmanın geliştirme ve operasyonel test altyapısı içinde ticari olarak türetilen teknolojileri prototip olarak geliştirme deneyimine dayanır. DIU, prototip.pipeline'ye giren portföy şirketleri için sonuna kadar bir test yaklaşımı oluşturuyor ve sözleşme yaşam döngüsü boyunca test fırsatları sunuyor. Bu yaklaşım, yetenek geliştirme ile hem fiziksel hem de dijital uygulamalar için mevcut ve ortaya çıkan test altyapısı arasında bağlantı kurmayı amaçlıyor. Bridge Program genişledikçe, Pearson, DIU'nun departmandaki ortaklıklara, yeni yaklaşımlar geliştirme deneyimine ve savaşçılara mevcut yetenekler sunmaya odaklanmaya devam edeceğini söyledi. Kaynak: U.S. Department of War (basın açıklaması)
